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中国工业的自主创新转型是在资源条件存在明显困难的背景下，抓住了国际政治经济的结构性矛盾所带来的机遇。自主创新企业以不同形式与工程技术人员分享发展收益，在具体工作开展中部分地授予工程技术团队相应的决策权，“让听得见炮声的人来决策”。自主创新企业塑造了具有强学习动力和开拓精神的组织内核。

自主创新企业的能力塑造是在“开放”和“全球化”的环境下完成的。国际政治经济格局的演变同样为自主创新企业的崛起提供了机会。自主创新企业对现代产品和技术开发方法的掌握与深化以及对自身供应链、创新链的搭建，很多都是在国际专业技术企业的帮助下完成的。

“市场换技术”实践的发展催生了自主创新的浪潮。被排除在外的企业和人员不得不将内部工程师的知识创造作为最宝贵和最可靠的资源。自主创新企业的崛起是合理的，但并不是必然的。我们愿意相信，扎根于新中国独立自主的民族意识传统，在几代中国工业实践者“为有牺牲多壮志”的愚公移山的信念下，中国企业的自主创新或早或晚必然会出现。

自主创新企业的组织模式出现不仅是中国工业发展过程中的重大事件，甚至在世界工业史上也是罕见的。这种组织模式的出现是由一些“不信邪、不怕鬼、不放弃”的人物所开创的。他们坐着绿皮火车从南到北倒腾二手芯片，他们不甘于等待永远不会到来的“另一半日本图纸”，他们看到一个新车设计的油泥模型就甘愿放弃一切，他们愿意将自己创办企业的股权与众人分享。

当前中国处于关键核心技术攻关的历史节点，自主创新企业的经验为我们提供了借鉴和启示。其组织模式的出现和发展，以及所创造的经验是中国持

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